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Em meados de 2011, a VALE Fertilizantes, constituída um ano antes com a aquisição/fusão de outras organizações (Bunge, Fosfértil, Mosaic e VALE), determinou a necessidade de harmonização do processo de avaliação de riscos, decorrentes de aspectos ambientais e perigos ocupacionais, envolvendo procedimentos rotineiros, não-rotineiros, permissão para trabalho, projetos e gerenciamento de mudanças.
Novamente a PM Analysis foi escolhida para essa tarefa que envolveu a revisão e elaboração de procedimentos, desenvolvimento de modelos de gerenciamento e treinamento do pessoal-chave em todas as unidades localizadas no Brasil, Argentina e Peru. Mais uma vez, o trabalho foi realizado com êxito permitindo à organização avaliar com critérios padronizados o desempenho de suas unidades e processos.
Nossos cases de sucesso mostram como ajudamos empresas líderes a superar desafios, otimizar processos e alcançar certificações estratégicas. Seja na indústria, no agronegócio ou na mineração, temos a solução ideal para você. Entre em contato e descubra como podemos transformar seu negócio!
A PM Analysis oferece soluções em gestão com excelência, ética e resultados desde 1997.
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