ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA ISO
Os sistemas de gestão da qualidade, sistema de gestão ambiental, sistema de gestão de segurança e saúde ocupacional, sistema de gestão de segurança da informação e sistema de gestão antissuborno já são uma realidade e diversas organizações já estruturaram sua gestão de acordo com estas disciplinas.
No entanto, desde 2013 a ISO publicou o Anexo SL, que estabelece a estrutura básica para as normas de referência, permitindo que a implantação de um sistema de gestão integrada iso seja facilitado devido à harmonia entre todas as normas editadas com base nesse anexo.
NORMAS ELABORADAS COM BASE NO ANEXO SL
As principais (embora haja outras) normas estabelecidas com base no Anexo SL são:
- ISO 9001 Sistemas de Gestão da Qualidade Requisitos
- ISO 14001 Sistemas de Gestão Ambiental Requisitos com Orientação para Uso
- ISO 19600 Sistema de Gestão de Compliance Diretrizes
- ISO 22301 Segurança da Sociedade Sistema de GEstão de Contuidade de Negócios Requisitos
- ISO/IEC 27001 Tecnologia da Informação Técnicas de Segurança Sistemas de Gestão da Segurança da Informação Requisitos
- ISO 37001 Sistemas de Gestão Antissuborno Requisitos com Orientações para Uso
- ISO 45001 Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional Requisitos com Orientação para Uso
ESTRUTURA DE ALTO NÍVEL (HLS)
A estrutura do Anexo SL a chamada de HLS (High Level Structure, Estrutura de Alto Nível) e contempla os seguintes itens:
- Escopo
- Referências Normativas
- Termos e definições (comuns)
- Contexto da Organização
- Liderança
- Planejamento
- Apoio / Suporte
- Operação
- Avaliação de Desempenho
- Melhoria
Desta maneira, por exemplo, o tema Auditorias Internas será sempre o capítulo 9.2 (incluso em Avaliação de Desempenho), independentemente de qual norma do sistema de gestão integrada iso estejamos falando.
A PM Analysis entende, no entanto, que a estruturação de implementação de um sistema de gestão integrada iso representa, além de um grande aspecto facilitador para a divulgação e entendimento do SIstema de Gestão, uma grande responsabilidade, pois o estabelecimento das diretrizes para um sistema como esse, se levado a cabo por profissionais inexperientes ou incapacitados, pode redundar em um sistema excessivamente complexo, o que contraria o objetivo final da integração.
PM ANALYSIS – CONSULTORIA EM SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA ISO
A PM Analysis possui larga experiência em implementação de sistema de gestão integrada iso, tema que é objetivo de inúmeros projetos de treinamento, assessoria e auditoria desde o início de suas atividades, em 1997. Temos atuação nas principais áreas de Qualidade, Meio Ambiente, Gestão Antissuborno, Segurança da Informação, Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho e Responsabilidade Social.
A empresa atende clientes de vários segmentos e tamanhos, oferencendo serviços de qualidade exemplar em cada projeto, conduzido por profissionais com formação e experiência verificados.
A PM Analysis oferece consultorias de em sistema de gestão integrada iso a clientes no Brasil e no mundo. A empresa atua utilizando os mais modernos e eficazes princípios da gestão, para com o objetivo de propor soluções eficazes e simples quando o assunto é Gestão. Experiência, praticidade, objetividade e foco nos resultados são alguns dos nossos valores.
Para saber mais sobre sistema de gestão integrada iso
Ligue para 11 5062-3521 ou clique aqui e entre em contato por e-mail.