Transformando estratégia em execução com previsibilidade, integração e valor
O módulo Gestão de Projetos foi desenvolvido para empresas que desejam alinhar planejamento, execução e governança em um único ambiente. Baseado nas diretrizes do PMBOK e nas melhores práticas de mercado, ele permite acompanhar escopo, cronograma, custos, riscos e comunicação de forma integrada, garantindo previsibilidade e controle em cada entrega.
Mais do que uma ferramenta de acompanhamento, é o centro operacional da execução estratégica. Dele, é possível integrar riscos diretamente do módulo Riscos, gerar e monitorar tarefas vinculadas aos Indicadores, conectar Conformidades e Auditorias a projetos e planos de ação, e solicitar mudanças de escopo via GerMud (Gestão de Mudanças). O resultado é uma visão 360º da operação, que une times, processos e informações em torno de um mesmo propósito: executar com excelência.
Benefícios estratégicos
Implementar o módulo Gestão de Projetos significa elevar o nível de maturidade em gestão corporativa. Entre os principais ganhos estão:
• Previsibilidade e controle: acompanhamento de prazos, custos e entregas em tempo real.
• Integração total com o GRC: conexão nativa com riscos, indicadores, conformidades e mudanças.
• Padronização e reuso: criação de templates reutilizáveis e alinhados às boas práticas de gestão.
• Engajamento entre áreas: comunicação estruturada e colaboração entre times.
• Decisões baseadas em dados: dashboards que revelam performance e gargalos de execução.
Diferenciais do PM Driver frente ao mercado
Ferramentas horizontais como Jira, Monday e Asana são amplamente utilizadas, mas foram desenhadas para uso genérico, o que dificulta o alinhamento com processos de compliance e governança corporativa.
O PM Driver Gestão de Projetos vai além: é uma solução especializada para empresas que buscam gestão por processos, melhoria contínua e conformidade regulatória, com integração nativa ao ecossistema de GRC (Governança, Riscos e Conformidade).
Para quem é indicado
• Escritórios de Projetos (PMO)
• Gestores Operacionais e de Processos
• Líderes de Inovação e Melhoria Contínua
• Diretores de Operações e Tecnologia
• Organizações em certificações ISO, auditorias externas ou projetos estratégicos complexos.
Métrica de sucesso
As empresas que utilizam o módulo Gestão de Projetos alcançam:
• Maior percentual de projetos entregues no prazo, dentro do escopo e do orçamento;
• Melhoria no NPS dos projetos internos;
• Aumento da taxa de reuso de templates e boas práticas;
• Redução de retrabalho e falhas de comunicação.
Conclusão
Em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo, executar bem é o que diferencia empresas bem-sucedidas das que ficam pelo caminho. O módulo Gestão de Projetos do PM Driver foi criado para dar às organizações o que elas mais precisam: clareza, integração e controle sobre suas iniciativas estratégicas.
PM Driver – Gestão de Projetos: onde a estratégia ganha ritmo, e a execução entrega valor.
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